Über mich
Zusammenhänge erkennen,
bevor Lösungen festgelegt werden
Sparrings- und Entwicklungspartner für unklare geschäftliche Herausforderungen
Michael Budde
Ich bin Michael Budde, Gründer von Change to Impact. Seit 2004 arbeite ich in Marketing, Kommunikation, digitalen Projekten, Trainings- und Unternehmenskontexten. Dabei habe ich immer wieder Aufgaben übernommen, die nicht sauber in eine einzelne Disziplin passen: komplexe Themen verstehen, Informationen strukturieren, Beteiligte verbinden und aus einer Idee einen umsetzbaren Weg entwickeln.
Heute nutze ich diese Erfahrung, um kleine und mittlere Unternehmen, Agenturen und Unternehmer bei unklaren geschäftlichen Herausforderungen zu unterstützen. Mein breiter Hintergrund hilft mir, Zusammenhänge über einzelne Fachbereiche hinweg zu erkennen, passende Kompetenzen zusammenzubringen und mit den Beteiligten einen realistischen nächsten Schritt zu entwickeln.
Woher die Erfahrung stammt
- mehr als 20 Jahre Berufserfahrung seit 2004
- Marketing, Kommunikation, digitale Projekte und Unternehmenskontexte
- Kommunikationsleitung und Führung eines fünfköpfigen Teams
- Strategie-, Kampagnen-, Agentur- und Stakeholdersteuerung
- Websites, CMS, Social Media und redaktionelle Standards
- Wissensdatenbanken, eLearning und interne Schulungen
- Projekt-, Trainings- und Prozesskontexte
Aktuelle Qualifikationen
2025 habe ich mich zusätzlich als KI-Manager, Digital Marketing Manager und Agile Coach qualifiziert. So verbinde ich mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung mit aktuellen Methoden für Digitalisierung, KI und Veränderungsprozesse.
Haltung
Ich halte wenig davon, eine Lösung zu verkaufen, bevor das Problem verstanden ist. Technologie ist ein Werkzeug, kein Ziel, und die interessantere Frage ist fast immer, was jemand eigentlich erreichen will. Wo ich etwas nicht beurteilen kann, sage ich das — und hole jemanden dazu, der es kann.
Schwerpunkt
- Analyse und Strukturierung
- Lösungsentwurf und Entscheidungsvorbereitung
- Sparring mit Geschäftsführung und Team
- Workshops und moderierte Klärung
- klar begrenzte Projekte und Piloten
Mein Werkzeugkasten
Unterschiedliche Perspektiven.
Ein gemeinsames Ziel.
Je nach Herausforderung verbinde ich Erfahrungen und Methoden aus verschiedenen Arbeitsfeldern. Nicht jedes Projekt braucht alle Perspektiven. Entscheidend ist, die richtigen auszuwählen und sinnvoll zusammenzuführen.
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Marketing
Zielgruppen, Positionierung, Angebote, Customer Journey, Sichtbarkeit und Wirkung.
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Kommunikation
Botschaften, Inhalte, Kanäle, Stakeholder und redaktionelle Abläufe.
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Digitalisierung und Prozesse
Abläufe, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und geeignete digitale Unterstützung.
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Künstliche Intelligenz
Sinnvolle Anwendungsfälle, Arbeitserleichterung, Pilotierung und Befähigung.
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Software und Technologie
Anforderungen verstehen, Optionen bewerten, Machbarkeit einordnen und geeignete Partner verbinden.
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Unternehmens- und Angebotsentwicklung
Chancen erkennen, neue Leistungen strukturieren und erste tragfähige Modelle entwickeln.
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Agile Methoden und Moderation
Komplexe Vorhaben in lernbare Schritte übersetzen, Beteiligte einbinden und Entscheidungen ermöglichen.
Kundenstimmen
Wie andere die
Zusammenarbeit erlebt haben
Michael kam bei meinem Anliegen nicht mit einer fertigen Lösung, sondern hat erstmal genau zugehört, was das Problem ist. Ein selten auftretendes Phänomen! Empfehlenswert!
Ich arbeite seit 20 Jahren als Projektmanager; habe früher als COO Projektleiter ausgebildet und gecoacht. Michael merkt man seine umfangreichen Erfahrungen durch Steuerung agiler IT Projekte an. Sein Überblick, sein Weitblick und seine fachlichen Kenntnisse sind sehr ausgeprägt.
Michael ist ein sehr engagierter und versierter Projektmanager. Er hat sich sehr schnell in die Themen eingearbeitet und Lösungen entwickelt.
Michael versteht es, mit Konzept durch den Workshop zu führen und alles strukturiert zu erklären. Dabei geht er gerne auf individuelle Fragen ein & bietet stets tolle Lösungen an. Jetzt kann ich mit neuem Know-How meine Ziele noch besser angehen. Sehr zu empfehlen!
Nächster Schritt
Was möchten Sie klären?
In einem ersten Gespräch betrachten wir die Ausgangssituation und klären, ob eine Standortbestimmung, ein Workshop oder ein begrenztes Entwicklungsprojekt der passende nächste Schritt ist.
Herausforderung besprechen20 Minuten · kostenlos · unverbindlich
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